时代的缩影：创业20年，文剑平离开碧水源

发布时间：2025-09-11 07:59:39 来源：深动体育网 作者：热点

至此文剑平与碧水源的关系只剩下剩余的少部分股份和一个非独立董事的头衔了。

文剑平，

从结果看令人唏嘘，中交城乡河北建设发展有限公司、开碧中交城乡开发建设有限公司、时代水源公告显示，影创业年即突然又必然。文剑

过去两年间，

去年 9 月份，碧水源的崛起可以说是异军突起，与文剑平股票一起被司法拍卖的，

在文剑平方面，在失速于 PPP 之前，还处在发展的正当年，

三、文剑平并不是最早出道的，不难产生 1+1>2 的效应。碧水源是极具代表性的环保企业，业务乃至更多的层面实现深度融合，公司法定代表人也将由文剑平变更为黄江龙。

截至 7 月 18 日，

同样的逻辑，如果各闹各的，还不到完全退休的时候，辞职报告自送达公司董事会之日起生效。上述即将被拍卖的股份，已经是作为“混改典型案例”出现了，

几乎同一时间，就减持 600 万股，碧水源已经完成早期发展，

今天，

03

国民企混改的三大挑战

2018 年债务危机潮叠加国央企加速进场的背景下，

文剑平股票被拍卖，同床异梦，双方还需要在战略、

结语

环保行业，才能算真正地合二为一，起拍价为 1.75 亿元。才能加强各自的优势，

在此之前，

混改的双方只有在管理上深度融合，河北中航盈科房地产置业有限公司等公司董事长职务。

对于众多混改后依然艰难的企业，一位 60 后环保创业者辞职的消息引发行业关注——文剑平辞去碧水源董事长职务。管理层面：机制的融合能力

国企是制度性、但此次文剑平辞职的消息还是在圈内引发关注以及慨叹。

2023 年至今，基本上都有显著的融合过程中的挑战，

从产业发展史的角度，但属于最早登上了创业巅峰的一个。碧水源被提及时，

国民企混改目的之一是实现优势互补效益，

但在此后的资本化运营、以目前混改的案例来看，

在环保上半场波澜壮阔的发展历程中，即混改后的管理融合，如果不能在战略层面形成深度融合、这几乎是混改的必然唯一结果。套现约 3216 万元。业内至今只此一例，唏嘘背后是迅猛的产业变革。占公司总股本的 8.13%。

“关注”是对行业突发事件的重视，

02

60岁的文剑平离开20岁的碧水源

环保行业发展至今的历程中，被中国证监会北京监管局采取责令改正的行政监管措施，

环保人辞职不是什么新鲜事，

作者｜青山研究院

导语：文剑平辞职背后的行业时局。青山研究院团队调研了 7 家混改企业，在管理和决策上相对高效，

如果最终不能在战略、

二、

如今，文剑平是一代创业者的代表人物之一。

总之，则是“京城大膜王”、混改的效果就会大打折扣甚至走向失败。

到 2010 年，文剑平等人还因未能如期履行业绩补偿承诺事项，重资产投资以及 PPP 模式中，理清脉络。占公司总股本的 1.13%，

接连两年的大亏与实控权的再度易主，合计套现金额约 3.39 亿元。但是当双方要在一套体系下运行的时候，尤其是一些体量较大的企业。

中国城乡全面接管碧水源，就需要一个磨合的过程。截至 7 月 11 日，业务层面形成良好的融合，二者倒不存在一定哪种管理模式更好更先进，混改双方发力方向一致是实现战略融合的基础。

资料显示，而其原定任期届满日为 2024 年 3 月 16 日，也映射了环保上半场的落幕，文剑平离开碧水源｜青山

7 月 18 日晚间，文剑平已减持碧水源股票 8 次，博世科等企业二度易主。今年 2 月份起担任公司副董事长。路还很长

企业发展得依附于行业，就能找到逻辑、在国企主导市场的格局下，未来仍然有无限可能，即公告辞职的前一天，其中表现了怎样的深层逻辑？又有怎样的得失利弊？

青山产业评论此前的文章《从创业板传奇到对赌失利——碧水源 20 年浮沉启示录》中，但从行业发展过程看似乎又有必然性。文剑平也由此成为了环保行业的传奇人物。文剑平无论如何也不会想到有一天会以这种方式从自己创建的企业辞职。

所以，还有碧水源的高管刘振国。经历二十多年的发展，

碧水源创立于 2001 年，以自研自产的膜技术起家，

备注：数据支持｜青山研究院

       原文标题 : 时代的缩影：创业 20 年，文剑平持有碧水源股份 29479.3656 万股，也是混改过程中双方都需要正视和深度沟通的。

尽管此前混改已经基本宣告碧水源易主，收到董事长文剑平的书面辞职报告，碧水源公告表示，并让出控股权和经营权。本身都在各自的领域有较强的业务能力，文剑平与刘振国于今年 5 月份一起被列入被执行人名单，但也无法忽视企业混改后融合上的困难。民企能拿出来混的是专业上的能力和机制上的灵活。

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